每逢夏季，水上樂(lè)園都人流爆滿，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)各大玩水類(lèi)景區(qū)游客日均入園量持續(xù)暴漲，游玩人數(shù)同比上漲超過(guò)200%。然而，水上樂(lè)園雖然火熱，但是季節(jié)性明顯，經(jīng)營(yíng)周期短，當(dāng)夏季過(guò)去，到來(lái)年的4月份，水上樂(lè)園必定門(mén)可羅雀，甚至是入不敷出。特別是在北方，像水上樂(lè)園這類(lèi)室外項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)周期一般只有70天，這*意味著企業(yè)將面臨投資風(fēng)險(xiǎn)大、效益差、回收周期延長(zhǎng)等很多問(wèn)題，那么，該如何解決呢？我們總結(jié)了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容供大家參考。

客流少，生意差，怎么辦？

一部分人會(huì)遇到這種情況，日收入顧不得成本，導(dǎo)致這樣的結(jié)果有很多原因，比如地理位置差，規(guī)模小，宣傳力度小，周邊同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者多等因素。這*要求水樂(lè)園投資者在前期選擇的場(chǎng)地的時(shí)候，一定要注意周邊環(huán)境，盡量選擇人員密集并無(wú)同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)地，加大園區(qū)廣告宣傳力度，讓更多人知道水樂(lè)園的經(jīng)營(yíng)信息。具體可以采取以下做法：

①運(yùn)營(yíng)模式

1.改變收費(fèi)模式。不同的節(jié)日價(jià)位不同，不同的人群數(shù)量?jī)r(jià)位不同，采用團(tuán)購(gòu)式、家庭式購(gòu)票模式，用票價(jià)來(lái)刺激消費(fèi)。

2.建立會(huì)員制度：保持游客長(zhǎng)期消費(fèi)。

②時(shí)間規(guī)劃

1.運(yùn)營(yíng)時(shí)間的掌控。水上樂(lè)園的*經(jīng)營(yíng)時(shí)間是在7到9月份，投資者要抓住這個(gè)時(shí)間，讓水上樂(lè)園時(shí)刻處于爆滿的狀態(tài)，增強(qiáng)吸引力。

2.無(wú)時(shí)間限制。限定時(shí)長(zhǎng)容易讓顧客玩不開(kāi)心，并且玩樂(lè)的時(shí)候有時(shí)間壓力，每個(gè)項(xiàng)目都不能玩盡興，會(huì)對(duì)樂(lè)園有不好的評(píng)價(jià)，影響二次消費(fèi)。

③開(kāi)展有意義的活動(dòng)

在不同的時(shí)間推出不同的活動(dòng)，例如兒童節(jié)、端午節(jié)等。

1.足球活動(dòng)。在兒童節(jié)可以根據(jù)小孩子的愛(ài)好在水樂(lè)園上購(gòu)買(mǎi)一個(gè)兒童主足球場(chǎng)充氣水池，讓孩子在足球場(chǎng)比賽，*終發(fā)放禮物，可以培養(yǎng)孩子的合作意識(shí)。

2.抓魚(yú)比賽。可以在泳池開(kāi)設(shè)一個(gè)水上抓魚(yú)活動(dòng)，這樣的活動(dòng)有很大的吸引力，我們的客戶實(shí)體案例。

現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生條件怎么做？

樂(lè)園開(kāi)園之后，由于現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管控不嚴(yán)格，部分消費(fèi)者垃圾亂丟，并且缺少專(zhuān)業(yè)的管控及保潔人員，對(duì)整個(gè)園區(qū)形象來(lái)講無(wú)疑是無(wú)形的毀壞，較差的游玩環(huán)境會(huì)帶給消費(fèi)者較差的心理體驗(yàn)，不利于二次消費(fèi)和口碑傳播。因此，在運(yùn)營(yíng)之前，請(qǐng)務(wù)必加大園區(qū)衛(wèi)生管控，并由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)。當(dāng)然，更重要的還是注意水質(zhì)的安全衛(wèi)生。

如何預(yù)防現(xiàn)場(chǎng)意外事故？

安全是水上樂(lè)園的基本生命線，離開(kāi)安全談運(yùn)營(yíng)管理，一切都是浮云。既然安全這么重要，如何確保讓自己的樂(lè)園安全可靠讓游客玩得放心？這涉及到水上樂(lè)園的整個(gè)開(kāi)發(fā)鏈條的方方面面，從早期的策劃定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備選型；到施工建設(shè)，以及后期的運(yùn)營(yíng)管理，都離不開(kāi)對(duì)安全的考慮。

在經(jīng)營(yíng)中，或許是因?yàn)楣芾聿簧疲蛟S是游玩提醒不到位，導(dǎo)致消費(fèi)者出現(xiàn)擦傷、骨折、打架拌嘴等不良現(xiàn)象，也會(huì)影響正面形象的傳播。這不僅要在現(xiàn)場(chǎng)做好醫(yī)療準(zhǔn)備和秩序維護(hù)，更要在前期好好預(yù)防。

怎樣避免產(chǎn)品質(zhì)量差？

市場(chǎng)上的水樂(lè)園設(shè)備質(zhì)量參差不齊，稍有不慎，或許會(huì)選擇到不佳的設(shè)備。因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致設(shè)備損壞從而出現(xiàn)安全事故，或會(huì)影響到整個(gè)園區(qū)的正常經(jīng)營(yíng)。若是支架水池出現(xiàn)破損，數(shù)百噸水一涌而出，也會(huì)損壞整個(gè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，晾曬、平整也會(huì)需要些時(shí)日。因此前期不要只貪圖價(jià)格便宜，而要通過(guò)多種渠道了解產(chǎn)品質(zhì)量。

投資大不易回本怎么辦？

說(shuō)起水上樂(lè)園投資，包含設(shè)備投入、場(chǎng)地投入、配套設(shè)施投入、人工投入、精力投入等，并且夏季經(jīng)營(yíng)時(shí)間一般為3-5個(gè)月，或許對(duì)于部分客戶來(lái)說(shuō)很難回本，在運(yùn)營(yíng)結(jié)束后設(shè)備不知該如何處理。想要減少投資，可選擇專(zhuān)業(yè)的的水上樂(lè)園短期租賃業(yè)務(wù)，不僅可以嘗試到新產(chǎn)品，還能大大的節(jié)約成本，投資時(shí)間也自由可控，對(duì)于租賃業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，專(zhuān)業(yè)的還提供活動(dòng)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)方案，并有專(zhuān)業(yè)技術(shù)安裝指導(dǎo)，大大省去了精力的投資，在租賃期結(jié)束后，專(zhuān)業(yè)的會(huì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行回收清理，省去客戶保管、清潔的麻煩。投資生意不易，關(guān)鍵是要選對(duì)靠譜的合作商。